Contexte et présentation de l’opération

L’école Sainte Anne implantée dans le centre historique d’Uzès est un établissement catholique privé sous tutelle congréganiste : la tutelle des Ursulines de l’union Romaine.
Les locaux actuels souffrent de problèmes de sécurité, d’accessibilité et pour certains d’un niveau de vétusté non négligeable, qui imposent un entretien permanent et coûteux pour l’école.
A l’issue d’une étude de faisabilité portant sur les différents scénarios possibles, celui d’une reconstruction à l’extérieur du centre ville a été retenu.

Quelques éléments de programme

5 classes maternelle
7 classes primaire
1 classe FLE
1 classe ULIS

Missions réalisées par AGEMO

• Faisabilité – Programmation
• Etudes opérationnelles
• Suivi des travaux
• Réception – Liquidation – APA

Eléments forts du projet

Programme adapté à la pédagogie innovante pratiquée par l’établissement
Insertion urbaine

Contexte et présentation de l’opération

AGEMO a été retenu suite à un appel d’offre lancé par la commune de Fourques pour une mission globale d’AMO.

Afin de rendre le projet viable, AGEMO a proposé un projet en plusieurs tranches dans le temps pouvant être réalisé et validé au fur et à mesure de l’obtention des financements.

Quelques éléments de programme

Construction d’une école primaire et maternelle respectivement de 3 salles de classes.

Rénovation d’un cœur de village : boulodrome et city stade

Liaison fonctionnelle avec un EHPAD

Missions réalisées par AGEMO

• Faisabilité – Programmation
• Etudes opérationnelles
• Suivi des travaux
• Réception – Liquidation – APA

Eléments forts du projet

Contexte et présentation de l’opération

L’IME Les Hermeaux acueille sur Saint Laurent d’Olt des enfants en institut Médico-Pédagogique pour les moins de 14 ans et en institut Médico-Professionnel pour les plus de 14 ans.

L’établissement, était historiquement déployé sur deux sites, dont l’un, accueillant l’ensemble des locaux hors locaux d’enseignement Impro, et implanté dans un château au centre du village, n’était plus adapté à la prise en charge (organisation fonctionnelle inadaptée, nécessité de mise aux normes PMR, vetusté et coûts d’entretien élevés…).

L’Association a lancé en 2016 une étude de faisabilité pour un réhabilitation complète de l’établissement.
Le scénario retenu consiste à rassembler l’établissement sur un seul site en reconstruisant l’internat, les lieux de vie, les locaux administratifs et les locaux de soins sur la parcelle en périphérie du village qui accueillait jusqu’à présent les ateliers et salles de classe de l’IMPro.

Quelques éléments de programme

Construction d’un internat de 60 places
Construction d’un appartement indépendant pour le travail de l’autonomie

Construction d’un réseau de chaleur bois
Réhabilitation énergétique des ateliers existants

Missions réalisées par AGEMO

• Faisabilité – Programmation
• Etudes opérationnelles
• Suivi des travaux
• Réception – Liquidation – APA

Eléments forts du projet

Conception permettant une grande évolutivité du bâtiment dans le temps

Contexte et présentation de l’opération

Le MAS Saporta accuille dans plusieurs bâtiments diverses entités dont la Chambre d’agriculture de l’Herault.
Les occupants sont locataires ou propriétaires des bureaux.

Les locaux et les parties communes étant viellissantes, il a été décidé de réaliser une campagne de travaux.

La Chambre d’agriculture de l’Herault principal propriétaire a confié à AGEMO une mission globale d’AMO pour mener a bien cette opération.

Quelques éléments de programme

Rénovation des bureaux et des parties communes
Réaménagement de la zone accueil et attente du public

Missions réalisées par AGEMO

• Faisabilité – Programmation
• Etudes opérationnelles
• Suivi des travaux
• Réception – Liquidation – APA

Eléments forts du projet

Budget prévisionnel par entités, par propriétaires, locataire et en fonction des travaux qu’ils souhaitaient engager.

Phasage des travaux pour maintenir l’activité de l’ensemble des entités présentes et en maintenant un niveau de sécurité et d’accessiblité permanent aux publics accueillis par les structures.

Contexte et présentation de l’opération

L’Association de Développement, d’Animation et de Gestion d’Etablissements Spécialisés (ADAGES) est une association loi 1901 gestionnaire d’établissements sociaux et médicaux-sociaux accueillant des enfants et des adultes handicapés, inadaptés ou en difficultés sociales.
A l’étroit dans son siège historique, et pour faire face à l’augmentation de personnel nécessaire, l’ADAGES a souhaité reconstruire sont siège dans la ZAC EUROMEDECINE II.
L’opération a été lancée en conception réalisation et le siège est livré depuis avril 2022.

Quelques éléments de programme

1 350 m² en RDC et R+1, comprenant salles de formation et bureaux.
Capacité d’extension de 500 m² en R+2.

Missions réalisées par AGEMO

• Faisabilité – Programmation
• Etudes opérationnelles
• Suivi des travaux
• Réception – Liquidation – APA

Eléments forts du projet

Evolutivité du bâtiment

Contexte et présentation de l’opération

Regain est une plateforme gérée par l’ADAGES qui accueille différents dispositifs à destination d’un public en situation de forte difficulté sociale, médicale, familiale, … Afin de développer la prise en charge, l’Association a souhaité construire un nouveau bâtiment d’hébergement in situ à destination des bénéficiaires des Lits Halte Soin Santé. Une restructuration du RDC d’un bâtiment existant composé de chambres et de bureaux a également été engagée. 

Quelques éléments de programme

Construction d’un bâtiment de 20 chambres pour 25 lits, avec évolutivité possible pour l’accueil d’un changement de dispositif.
6 chambres au RDC d’un bâtiment vont être réhabilitées et pour certaines deviendront PMR. Une fenêtre sera intégrée en façade pour chacune afin de permettre aux résidents de ventiler tout en préservant leur intimité. Les bureaux actuels des LHSS et LAM sont sous-exploités. Les besoins ont été identifiés en lien avec les équipes. Le plateau va ainsi être totalement reconstruit.

Missions réalisées par AGEMO

• Faisabilité – Programmation
• Etudes opérationnelles
• Suivi des travaux
• Réception – Liquidation – APA

Eléments forts du projet

L’intégration de ce bâtiment sur le site existant permet de mutualiser le pool de services présents sur la plateforme : restauration, administration, vie active, …

Contexte et présentation de l’opération

Les locaux de l’ESAT existant n’étaient plus adaptés pour la prise en charge des TH et des ateliers.
Le Maitre de l’ouvrage a décidé de reconstruire l’ESAT sur un autre site. 

Quelques éléments de programme

Construction d’un self-cafétaria
Construction d’une boulangerie
Construction d’une salle de conférences et de salles de séminaires

Missions réalisées par AGEMO

• Faisabilité – Programmation
• Etudes opérationnelles
• Suivi des travaux
• Réception – Liquidation – APA

Eléments forts du projet

Démarche HQE / RSE / RSO
Construction structure BOIS et Métallique
Panneaux photovoltaïque en auto-consommation

Contexte et présentation de l’opération

L’UNAPEI 34 accueille sur son site dit des Ecureuils différents dispositifs à destination d’un public en situation de handicap mental et/ou psychique. Les bâtiments présentent d’importants dysfonctionnements qui pénalisaient au quotidien les résidents du site : chambres de 12 m² très éloignées des normes actuelles, implantations des bâtiments générant des surchauffes en été, remontées d’humidité liées à l’absence de vide sanitaire. La restauration est également problématique, les salles à manger donnent sur l’extérieur alors que les flux de livraisons s’opèrent depuis le centre du site.

En parallèle, l’Association a été lauréate d’un appel à candidatures lancé par le CD34 pour l’agrément de 12 places d’EANM.

Quelques éléments de programme

Construction d’un EANM de 20 places afin d’accueillir 12 nouveaux résidents, mais aussi de désengorger le foyer actuel qui verra sa capacité de 48 à 40 places ; démolition reconstruction de 6 villas de 7 chambres pour les travailleurs ESAT, démolition reconstruction en 2 phases de la cuisine, …
Les chambres individuelles seront d’une capacité d’environ 25 m², soit le double des chambres actuelles. Elles bénéficieront toutes d’une terrasse privative.

Missions réalisées par AGEMO

• Faisabilité – Programmation
• Etudes opérationnelles
• Suivi des travaux
• Réception – Liquidation – APA

Eléments forts du projet

Le principal enjeu a été de trouver un phasage permettant de conserver l’activité in situ pendant les travaux.

Le principe pour les villas par exemple est le suivant : construction d’une nouvelle villa entre des bâtiments existants, déménagement des résidents, démolition de la villa existante.

Contexte et présentation de l’opération

L’Association a été lauréate d’un appel à candidatures visant à accueillir des Lits d’Accueil Médicalisé.
L’AERS a alors souhaité construire un bâtiment pleinement adapté à ce dispositif, mais aussi en capacité d’accueillir les locaux nécessaires au fonctionnement du dispositif Appartements de coordination Thérapeutique, : bureaux, réfectoire, salle d’activités, … Les bénéficiaires de ce dispositif vivent dans des logements diffus mais viennent en journée rencontrer les professionnels dans la structure.

Le projet a consisté à construire un bâtiment de 1 900 m² pleinement adapté afin d’accueillir les LAM, mais aussi les bureaux et espaces de le pole santé solidarité de l’AERS : LAM + ACT.

Quelques éléments de programme

Construction d’un bâtiment en R+2 d’une surface totale de 1 900 m². 25 chambres de LAM + 1 studio à destination des familles.
Les locaux sont implantés autour d’un patio central qui permet un apport de lumière naturelle dans les circulations.

Missions réalisées par AGEMO

• Faisabilité – Programmation
• Etudes opérationnelles
• Suivi des travaux
• Réception – Liquidation – APA

Eléments forts du projet

Volonté forte d’offrir aux bénéficiaires et aux professionnels un grand confort au quotidien : chauffage climatisation gainable généralisé, rails de transfert, contrôles d’accès par badges, cloison mobile, .etc. La volonté forte de l’Association de ne pas construire un établissement visuellement assimilé hospitalier a été respecté, les prestations sont davantage hôtelières.

Contexte et présentation de l’opération

NOVALIS-TAITBOUT, groupe de protection sociale, a été lauréat d’un appel à projets conjoint de l’ARS et du Conseil Départemental des Hauts de Seine, pour créer un Pôle de vie pour personnes âgées répondant à des exigences de prise en charge multiples.

 A l’issue de fusions successives, HUMANIS a assuré la maîtrise d’ouvrage de l’opération avant d’intégrer la foncière UNIVI.

Quelques éléments de programme

Construction de :

• FAM PHV de 35 places
• Hébergement temporaire de 15 places
• Accueil de jour de 10 places
• PASA
• Unité fonctionnelle regroupant les services communs (administration, logistique, soins, activités, restauration…)
• Résidence Services de 31 logements
• Réhabilitation d’un EHPAD de 90 lits

Missions réalisées par AGEMO

• Faisabilité – Programmation
• Etudes opérationnelles
• Suivi des travaux
• Réception – Liquidation – APA

Eléments forts du projet

• Offre de services très complète à destination des personnes âgées
• Contraintes d’infrastructures multiples (comblement de carrières, sols pollués, fondations spéciales
• Opération décomposée en 3 tranches de travaux
• Architecture soignée et prestations de grande qualité